A DIBALOE

A DibAloe Projetos RH é uma consultoria boutique fundada em janeiro de 2015 por Ana Paula Dib Aloe com foco em Projetos de Cultura Organizacional, Planejamento Estratégico de RH, Projetos Especiais de Atração e Seleção de Talentos, Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Desenvolvimento da Liderança e Engajamento e Clima Organizacional.

Trabalhamos em projetos no Brasil todo, em especial nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Curitiba.

Os projetos desenvolvidos pela DibAloe são desenhados em conjunto com o cliente e customizados para atender suas necessidades específicas.

É uma co-construção do projeto com a equipe do cliente, seja no diagnóstico, no desenvolvimento ou na implantação para que o conhecimento gerado ao longo do projeto fique na empresa.

DibAloe Projetos RH

Valores

O que valorizamos, do que não abrirmos mão, o que direciona nossas ações e decisões.

Trabalhar com propósito

Fazemos tudo que nos propomos com energia, dedicação, entrega, com integridade e amor pelo trabalho que realizamos. Trabalhamos com propósito.

Agregar Valor

Contribuímos positivamente para gerar resultados para as organizações, para agregar valor ao negócio, causar impacto positivo com os projetos e nas interações com as pessoas.

Sinergia entre pessoas

Construímos relações harmônicas e de confiança com base no respeito. Valorizamos a equipe do projeto da qual fazemos parte, com cumplicidade e união, criamos elos de aprendizado mútuo. Mais pessoas engajadas, com um propósito comum, sempre podem criar soluções melhores.

Equilíbrio

Prezamos pelo equilíbrio do negócio, do projeto e das pessoas envolvidas, contribuindo para o bem-estar das pessoas e das organizações. Conduzimos as ações transformadoras da forma mais leve possível, incentivando que as atitudes positivas prevaleçam, mesmo nas situações de desafios e mudanças.

Evolução

Temos adaptabilidade, ampliamos a visão, aprendemos sempre, temos a mente aberta e nos desafiamos e aos demais para as transformações positivas, para a evolução.

METODOLOGIA DE TRABALHO

1

Entendimento do cenário

  • Entendimento inicial do cenário do cliente e de suas necessidades.
2

Prognóstico

  • Avaliação inicial das práticas existentes.
  • Entendimento inicial dos drives do negócio.
  • Entrevistas breves com principais executivos e RH.
3

Proposta customizada

  • Elaboração de Proposta do Projeto Customizado.
  • Apresentação para RH e principais Executivos.
4

Diagnóstico profundo

  • Avaliação detalhada das práticas existentes.
  • Entendimento dos drives do negócio.
  • Entrevistas individuais estruturadas com principais executivos e RH.
  • Entrevistas individuais estruturadas com pessoas-chave.
5

Desenvolvimento do projeto

  • Desenho detalhado do projeto: fases, cronograma, pessoas-chave.
  • Alinhamento detalhado dos entregáveis.
  • Gestão da Mudança e Plano de Comunicação.
6

Implantação

  • Plano de Gestão da Mudança.
  • Implantação junto com o cliente.
  • Reuniões periódicas de acompanhamento.
  • Check points.
  • Determinação e acompanhamento de indicadores (indicadores meio e indicadores fim).

Conduzimos ações transformadoras de forma que as atitudes positivas prevaleçam, mesmo nas situações de desafios e mudanças.

SOLUÇÕES NOS TEMAS

  • Planejamento Estratégico de RH
  • Projetos Especiais de Atração e Seleção de Talentos
  • Desenvolvimento da Liderança
  • Engajamento e Clima Organizacional

Cultura organizacional

Algumas das soluções desenvolvidas desde o diagnóstico até a implantação das ações de cultura e acompanhamento dos respectivos resultados, com objetivo de fortalecer a cultura organizacional que seja pano de fundo e esteja alinhada à estratégia do negócio:

  • Aplicação de pesquisa de cultura organizacional;
  • Diagnóstico Cultura Atual x Cultura Desejada;
  • Diagnóstico Valores Declarados x Valores Percebidos;
  • Estratificação e análise dos resultados para identificação de “ilhas” e “vales”;
  • Entendimento da Estratégia do Negócio e Cultura Necessária;
  • Co-Construção RoadMap da Cultura (impacto x facilidade de implantação);
  • Co-Construção ações prioritárias considerando-se: comportamentos, processos e sistemas e símbolos e rituais;
  • Gestão da Mudança: apoio na implantação das ações de transformação para fortalecimento/evolução da cultura;
  • Definição e acompanhamento de indicadores-chave de cultura (milestones);
  • Desenvolvimento da Liderança como fator crítico de sucesso para alavancar a Cultura Organizacional “na prática”.
Planejamento Estratégico de RH

Planejamento Estratégico de RH

Algumas das soluções desenvolvidas para construção de um Planejamento Estratégico de RH factível, que esteja alinhado à estratégica do negócio a curto , médio e longo prazos e que seja coerente com a Cultura Organizacional desejada:

  • Diagnóstico do nível de maturidade das práticas atuais de Gestão de Pessoas;
  • Análise Estratégia do Negócio + Cultura Organizacional x Estratégia/Modelo/Práticas/Indicadores atuais de RH;
  • Análise SWOT;
  • Definição dos Objetivos Estratégicos de RH;
  • Co-Construção RoadMap do RH (curto, médio, longo prazos);
  • Identificação das Competências Organizacionais/Comportamentos Necessários;
  • Co-Construção do Plano de Ação, alinhado aos objetivos estratégicos de RH;
  • Gestão da Mudança para Implantação das ações de transformação necessárias;
  • Definição e acompanhamento de indicadores para gestão dos resultados;
  • Diagnóstico e Apoio para construção de áreas de RH (start up ou melhorias).
Projetos Especiais de Atração e Seleção de Talentos

Projetos Especiais de Atração e Seleção de Talentos

Algumas das soluções para ajudar as organizações a terem estratégias e processos de atração e seleção de talentos mais efetivos, alinhados à cultura organizacional e que suportem a estratégia do negócio:

  • Desenho e implantação da Experiência do Candidato, alinhada à cultura organizacional;
  • Construção ou Fortalecimento da Marca Empregadora, alinhada à estratégia e cultura da empresa;
  • Desenvolvimento e implantação de Estratégia de A&S: estratégica, processos, políticas, formação do time;
  • Customização e Padronização dos Processos Seletivos, de acordo com eixos de carreira e níveis de complexidade dos diferentes cargos (canais de atração, processo, ferramentas, linguagem);
  • Desenvolvimento da Estratégia e Apoio na Implantação de Projetos Especiais de A&S tais como: entradas em novos mercados, expansão, insourcing, outsourcing, recrutamento interno, programa de indicações;
  • Desenvolvimento de Ações de Aprendizagem customizadas sobre A&S para Equipes de RH e para Gestores;
  • Estratégia e implantação de Programas de Talentos (estagiários, trainees, 1ª liderança, etc.).
  • Estratégia e implantação Programa de Formação Técnica de Profissionais para cargos de entrada (recrutamento, desenvolvimento e empregabilidade).

IMPORTANTE: não atuamos como headhunters.

Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Algumas das soluções desenvolvidas para apoiar as empresas a terem um modelo de gestão e desenvolvimento de pessoas que suporte as necessidades do negócio:

  • Desenho e implantação de modelo de gestão de desempenho customizado;
  • Desenvolvimento de Ações de Aprendizagem customizadas para Gestores sobre seu papel como liderança na gestão de desempenho;
  • Desenvolvimento de Ações de Aprendizagem customizadas para Colaboradores sobre gestão de desempenho e protagonismo em suas carreiras;
  • Condução de Comitês de Gestão de Talentos para avaliação e tomada de decisões;
  • Capacitação da Liderança e Capacitação dos times para co-construção e acompanhamento de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);
  • Apoio para construção de Plano de Sucessão (premissas, metodologia, comunicação e implantação);
  • Apoio na Definição e Implantação de Indicadores-Chave de Gestão de Pessoas, alinhados com a estratégia e metas organizacionais.
Desenvolvimento da Liderança

Desenvolvimento da Liderança

Algumas das soluções desenvolvidas em relação ao desenvolvimento da liderança para potencializar os resultados individuais e do grupo:

  • Identificação da metodologia e ferramentas de assessment a serem utilizadas, de acordo com a cultura da empresa e do objetivo do processo;
  • Condução do processo de comunicação com alta gestão, RH e Avaliados;
  • Condução de entrevistas e de devolutivas individuais;
  • Parecer Executivo sobre cada profissional avaliado;
  • Avaliação dos Resultados Consolidados do Grupo de Executivos Avaliados;
  • Direcionamento do Desenvolvimento Individual, com Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);
  • Direcionamento do Desenvolvimento do Grupo Avaliado, com recomendações para o Plano de Desenvolvimento da Liderança (PDL);
  • Co-construção e implantação da Trilha de Desenvolvimento da Liderança;
  • Acompanhamento da evolução do Programa de Desenvolvimento da Liderança (incluindo cesta de indicadores de sucesso).
Engajamento e Clima Organizacional

Engajamento e Clima Organizacional

Algumas das soluções desenvolvidas para diagnóstico e gestão de clima organizacional e engajamento, visando contribuir para melhorar os resultados do negócio:

  • Desenvolvimento e Aplicação de Pesquisa de Engajamento/ Clima Organizacional;
  • Aplicação de Pesquisa Quanti e Qualitativa;
  • Diagnóstico de fatores que contribuem positiva e negativamente para o clima e para o nível de engajamento dos colaboradores;
  • Estratificação e análise dos resultados para identificação de “ilhas” de boas práticas e “vales” críticos;
  • Formação de times internos de trabalho (multiplicadores, embaixadores) para gestão contínua do engajamento;
  • Co-construção de plano de ação de curto e médio prazos para melhorar engajamento e clima organizacional;
  • Apoio na implantação dos planos de ação, com check points periódicos;
  • Elaboração, aplicação e análise dos resultados de Pesquisas “pulso”.