Projetos Realizados
Desde janeiro de 2015 a DibAloe Projetos RH vem desenvolvendo projetos significativos com clientes e parceiros de diversos segmentos:
Valorizamos a equipe do projeto da qual fazemos parte, com cumplicidade e união, criamos elos de apredizado mútuo.
ALGUNS DOS RESULTADOS ALCANÇADOS
Aumento de 55% para 85% no percentual de colaboradores que atendem ou superam em aderência à cultura e em resultado.
Aumento da performance da empresa em mais de 20% (resultados) e melhoria na satisfação dos colaboradores em mais de 15pp simultaneamente.
Redução em 50% do custo médio de contratação e simultaneamente redução do tempo médio de contratação em mais de 35%.
Programas de Desenvolvimento de Lideranças
- Mais de 10 programas de Desenvolvimento de Lideranças Customizados
- Mais de 200 executivos avaliados em Assessment Executivo: + 10 Programas
- Aumento em 10pp do nível de consciência da Liderança
- Manter: Plano de Desenvolvimento da Liderança 100% implementado, com formação de sucessores para mais de 75% das posições-chave
Criação, Estratégia e Implantação Programas de Talentos: aproveitamento >80% dos talentos.
Gestão de Engajamento: aumento em mais de 15% no nível de engajamento de colaboradores.
Gestão de Desempenho: > de 85% de adesão ao Ciclo de Gente; > 95% das lideranças.
Construção, estruturação e treinamento de equipes de RH e colaboradores em mais de 10 políticas de gestão de pessoas > implantação efetiva.
Ações de Treinamento: + 5 mil horas de treinamento e + 20mil pessoas impactadas.
Marca Empregadora: > 20 instituições de ensino parceiras; Aumento em mais de 100% no número de seguidores na página do Linkedin/Instagram.
SOBRE ANA PAULA DIB ALOE
RESUMO EXECUTIVO
Mais de 20 anos de experiência como executiva e como consultora em projetos em grandes e médias empresas nacionais e multinacionais de diversos segmentos, tais como: Cultura Organizacional, Gestão da Mudança, Engajamento, Gestão de Desempenho, Liderança & Sucessão, Treinamento & Desenvolvimento, Programas de Talentos, Talent Acquisition, Assessment Executivo, Estruturação de Políticas e Processos de Gestão de Pessoas. Liderança de líderes, times e de squads.
Vivência como executiva em projetos de construção de áreas, reestruturação, transformações organizacionais, M&A em grandes empresas referência nos respectivos segmentos: Grupo SOMA, Grupo Fleury, Itautec, Michael Page e MRS Logística. Membro do Subcomitê de Ética.
Vivência como Consultora na DibAloe Projetos RH em mais de 20 Projetos em diversos segmentos e portes de empresa, mais de 15mil horas de atuação como consultora especializada.
Bacharel em Economia (PUC-Rio) com Pós-Graduação em Gestão Empreendedora de Negócios (IBMEC-RJ) e Pós-Graduação em Gestão de Negócios (FDC). Certificação em Cultura Organizacional na Metodologia de Richard Barrett (Barrett Values Centre), Certificação Metodologia 6D (The 6Ds Company), Formação em Coaching (SBC), Especialização em Marketing (ESPM), além de diversos outros cursos de especialização na área de gestão de pessoas, gestão de projetos e de negócios.
Idiomas: Português Nativo; Inglês Avançado/Fluente; Francês Intermediário; Italiano Básico